Gute Projektmanager zeichnen sich dadurch aus, dass sie das Projekt voll im Griff haben. Sie koordinieren ihre Teams, wissen über den Stand des Projekts Bescheid und haben selbstverständlich die notwendigen Pufferzeiten eingeplant, damit das Projekt nicht die Planung des Unternehmens gefährden kann – selbst dann, wenn mal etwas aus dem Ruder gelaufen ist und eine Aufgabe doch mehr Zeit beansprucht.
Das Projektmanagement umfasst die Steuerung, die Kontrolle, die Planung und das Initiieren von Projekten und ist eine wichtige Aufgabe, die in jedem Unternehmen und in jeder Organisation anfällt. Da keine einheitliche Vorgabe für Ausbildungen und Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement existiert, fallen die zugehörigen Kurse und Studienmöglichkeiten ganz unterschiedlich aus.
Es existieren sowohl fachspezifische Varianten wie Projektmanagement für den IT-Bereich als auch allgemeiner gehaltene Projektmanagement-Weiterbildungen.
Für welche Berufsgruppen bietet sich eine Weiterbildung im Bereich Projektmanagement an?
Eine Weiterbildung im Bereich Projektmanagement kann am besten gelingen, wenn die Interessenten bereits umfassende Vorkenntnisse im Berufsleben besitzen. Die Zulassungsvoraussetzungen für eine Weiterbildung können sich allerdings stark voneinander unterscheiden, sodass es sinnvoll ist, sich vorab bei den Anbietern zu erkundigen.
Zu den prädestinierten Berufsgruppen und zu den perfekten Vorkenntnissen für eine Projektmanagement-Weiterbildung gehören die folgenden:
- Absolventen eines Hochschulstudiums
- Absolventen eines FH-Studiums
- Bestehen eines mündlichen Aufnahmetests beim Studien- oder Ausbildungsanbieter
- kaufmännische Angestellte
- Berufserfahrene mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung, zum Beispiel Werbekaufleute, Verlagskaufleute oder Bürokaufleute
Was wird zum Thema Projektmanagement gelehrt und wie?
Je nachdem, ob es sich um eine Projektmanagementweiterbildung für einen bestimmten Teilbereich oder für eine spezifische Branche handelt, oder ob allgemeines Projektmanagement gelehrt wird, fallen auch die Weiterbildungsinhalte aus. Gerade die Weiterbildungen, die mehrere Monate dauern, bauen in der Regel zunächst das notwendige Basiswissen auf. In diesen Fällen können allgemeine betriebswirtschaftliche Themen wie „Der Betrieb als wirtschaftliche Einheit“, „Zielsysteme innerhalb von Unternehmen“ oder „Kooperationsformen in der Wirtschaft“ auf dem Programm stehen.
Die Basics aus dem Projektmanagement gehören ebenfalls auf den Lehrplan, zum Beispiel inklusive der Themen Ablauforganisation und Aufbauorganisation, Planung und Steuerung oder Kommunikation. Bereiche wie Qualitätsmanagement, Präsentation, Moderation, Marketing, Zeitmanagement und Prozessmanagement sind weitere gefragte und essenzielle Themenfelder.
Neue Perspektiven nach einem Kurs im Projektmanagement
Einen guten Projektmanager kann so gut wie jeder Chef in seinem Team gebrauchen. Ganz gleich, ob es sich um ein Unternehmen der IT-Branche, um ein Krankenhaus oder um eine gemeinnützige Organisation handelt – überall gibt es Projekte, die möglichst effizient und termingerecht realisiert werden müssen. Aus diesem Grund kann eine Projektmanagementweiterbildung ein echter Katalysator für die Karriere sein und diese deutlich beflügeln.
Besonders gut geeignet sind selbstverständlich diejenigen Weiterbildungen, die sich auf die eigene Branche beziehen. So verbinden sich Fachkenntnisse und Projektmanagementfähigkeiten nach der Weiterbildung zu einem erfolgreichen Bündel aus Kompetenzen.
Nach einer Weiterbildung zum Projektmanager können sich die Absolventen aber beispielsweise auch selbstständig machen und als Interimsmanager oder freiberufliche Projektleiter aktiv werden. Auch dies kann ganz neue berufliche Horizonte eröffnen.
Anbieter von Projektmanagement-Weiterbildungen:
Wer sich für eine Weiterbildung im Bereich Projektmanagement interessiert, sollte sich mit den einzelnen Anbietern und ihren Angeboten vertraut machen. Unter anderem könnten die folgenden Anbieter und Angebote für die angehenden Projektfachleute interessant sein:
- COMCAVE.COLLEGE GmbH: Projekt- und Prozessmanager/-in in Hannover und an anderen Orten– zur Website
- New Horizons: Projekt- und Prozessmanager/-in in Heidelberg und anderen Städten – zur Website
- New Horizons: IT-Projektmanager – Messaging in Karlsruhe, Mannheim und vielen anderen Städten – zur Website
- mibeg-Institut Wirtschaft und Recht: Projekt- und Prozessmanagement – Weiterbildung zum/zur geprüften Projektmanager/in (GPM) in Köln – zur Website
- Industrie- und Handelskammer Potsdam: Projektmanagement in Potsdam – zur Website
- LVQ, Lehr- und Versuchsgesellschaft für Qualität mbH: Modulare Weiterbildung für Akademiker/innen: Projektmanagement (TÜV) in Mülheim – zur Website
- ZAW Zentrum für Aus- und Weiterbildung Leipzig GmbH Gesellschaft der IHK Leipzig: Projekt-Manager (IHK) – zur Website
- IHK Dortmund: Projekt-Manager (IHK) in Dortmund – zur Website
- Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein GmbH: Projekt-Manager (IHK) in Elmshorn – zur Website
Projektmanager werden via Fernstudium
Das Thema Projektmanagement kann nicht nur im Rahmen von Präsenzveranstaltungen erlernt und vertieft werden, sondern auch per Fernkurs oder Fernstudium. Dies bringt den großen Vorteil mit sich, dass die Lernenden flexibel bleiben und ihren Alltag nach Belieben koordinieren können. Es besteht beispielsweise die Möglichkeit, sich zum Projektmanager weiterbilden zu lassen und gleichzeitig die Berufstätigkeit nicht zu gefährden. Auch das Versorgen der eigenen Kinder während der Weiterbildungszeit ist eine gute Idee.
Zu den Fernkursanbietern gehört unter anderem New Horizons, ein Unternehmen mit vielen Niederlassungen in ganz Deutschland. Die Experten für Weiterbildung haben beispielsweise den Fernkurs mit dem Titel „PRINCE2® Projektmanagement“ in ihr Programm aufgenommen.
Auch die HFH Hamburger Fernhochschule ist für ihre Fernkurse bekannt und hat den Zertifikatslehrgang „Management von Projekten“ etabliert. Die Lernenden bilden sich hier umfassend weiter. Sie erfahren beispielsweise viel über die Grundlagen und die Planung von Projekten, über die Organisation und Steuerung von Projekten und über das Controlling und die Integration von Projekten.
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